在管理学的发展历程中，行为科学时期是一个重要的阶段，它标志着组织理论从传统的“以事为中心”向“以人为中心”的转变。这一时期的理论研究更加关注人的心理、行为和动机，强调人际关系、群体动力以及组织文化对工作效率的影响。那么，行为科学时期组织理论的主要代表人物有哪些呢？

首先，埃尔顿·梅奥（Elton Mayo） 是这一领域的奠基人之一。他通过著名的“霍桑实验”揭示了工作环境中的社会因素对员工行为和生产效率的重要影响。他的研究成果推动了人际关系学派的发展，强调了非正式组织和员工心理需求的重要性。

其次，弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg） 提出了“双因素理论”，将影响员工满意度的因素分为“保健因素”和“激励因素”。他认为，只有通过满足员工的内在需求，才能真正提高其工作积极性和生产效率。

此外，道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor） 也是一位重要人物。他在《企业的人性面》一书中提出了“X-Y理论”，对传统管理方式进行了批判，并倡导更加人性化和信任型的管理模式。

还有，亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow） 虽然不是专门研究组织理论的学者，但他的“需要层次理论”对行为科学时期组织理论产生了深远影响。他提出的五层需求模型为理解员工动机提供了理论基础。

最后，维克多·弗鲁姆（Victor Vroom） 在动机理论方面也有突出贡献，他提出的“期望理论”认为，员工的工作动机取决于他们对努力、绩效与奖励之间关系的预期。

综上所述，行为科学时期组织理论的主要代表人物包括埃尔顿·梅奥、弗雷德里克·赫茨伯格、道格拉斯·麦格雷戈、亚伯拉罕·马斯洛和维克多·弗鲁姆等。他们的研究不仅丰富了组织管理的理论体系，也为现代企业管理实践提供了重要的指导。