在电力基础设施建设领域，“WHS”是一种广泛采用的质量管理工具，它代表了工作点（Work Point）、隐检点（Hidden Inspection Point）和停止检查点（Witness Point）。这三个概念共同构成了项目实施过程中重要的质量管控节点。

首先，工作点（Work Point, WP）指的是工程中需要进行特定操作或工序的位置。这些位置通常涉及具体的施工活动，如安装设备、铺设电缆等。通过设定WP，可以确保每一步骤都按照既定的标准执行，从而保证最终产品的质量和安全性。

其次，隐检点（Hidden Inspection Point, HP）是指那些在后续工序开始后将被覆盖或者难以再检查到的关键部位。例如，在墙体内部埋设电线管道时，该处即为HP。对于这类点位，必须提前做好检查并记录，以避免因质量问题导致返工甚至安全事故的发生。

最后，停止检查点（Witness Point, CP）则是在某些重要环节设置的一个监督关口。当到达这个点时，相关人员需暂停当前作业，并邀请监理方或其他授权人员到场见证并确认之前的工作是否符合要求。如果未能通过检查，则不得继续下一阶段的工作。

综上所述，WHS体系贯穿于整个电力基建项目的生命周期之中，通过对关键环节的有效管理和控制，不仅提高了工作效率，同时也大大降低了潜在风险。因此，在实际操作中合理运用WHS方法论显得尤为重要。