首先，在准备阶段，审计团队需要对被审计单位的基本情况进行深入了解，包括但不限于企业的经营环境、内部控制制度以及以往的审计记录。这一阶段的主要目的是制定详细的审计计划，明确审计范围、重点及方法，并组建合适的审计小组。此外，还需要与被审计方沟通，获取必要的支持和配合。
其次，进入实施阶段后，审计人员将依据前期制定的计划开展具体的工作。这一步骤涵盖了收集证据、分析数据、测试内部控制等多个环节。通过实地考察、文件查阅等方式，审计人员会验证企业提供的资料是否准确无误，并评估其财务状况的真实性和合法性。同时，也会关注是否存在违规行为或潜在风险点，为后续提出改进建议奠定基础。
最后，在完成所有必要的检查之后，便进入了报告阶段。在此期间，审计小组需整理汇总整个过程中所发现的问题及其原因，并据此撰写正式的审计报告。该报告应客观公正地反映审计结果，同时提出针对性强且具有可操作性的改进建议。最终，这份报告会被提交给相关管理层或外部利益相关者以供参考决策。
综上所述，审计程序包括准备、实施和报告这三个主要阶段，它们相辅相成、缺一不可，共同保障了审计工作的质量和效率。通过科学合理的安排与执行，可以有效提升企业的管理水平，促进可持续发展。
