【公司的经理对董事会负责,行使下列职权( )。】公司经理作为企业日常经营管理的核心人员，其职责和权力范围直接关系到企业的运营效率与决策执行。根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定，公司的经理在董事会的领导下，依法享有并行使一定的管理职权。以下是对公司经理职权的总结，并以表格形式进行清晰展示。
一、经理的职责概述
公司经理由董事会聘任，是公司日常经营工作的主要负责人，需对董事会负责，并在授权范围内行使相应的管理职能。经理的职权主要包括：制定和执行公司经营计划、管理公司财务、组织生产经营活动、协调各部门工作等。这些职权的行使必须符合法律、公司章程及董事会的决议要求。
二、经理的主要职权
| 序号 | 职权名称 | 具体内容说明 |
| 1 | 经营计划制定权 | 根据董事会的总体战略，制定公司年度经营计划和预算方案，并组织实施。 |
| 2 | 日常经营管理权 | 负责公司日常运营管理工作，包括人事、财务、生产、销售等各项事务的统筹安排。 |
| 3 | 财务管理权 | 在董事会授权范围内，对公司财务进行管理，包括资金调配、成本控制等。 |
| 4 | 人事任免建议权 | 向董事会提出公司中层管理人员的任免建议，并参与人力资源规划与招聘工作。 |
| 5 | 合同签订与审批权 | 在授权范围内，代表公司签署合同或协议，并对相关业务合同进行审核与审批。 |
| 6 | 内部机构设置建议权 | 根据公司发展需要，向董事会提出公司内部组织结构调整或新设部门的建议。 |
| 7 | 重大事项报告权 | 对公司重大经营活动、财务状况、风险隐患等事项及时向董事会汇报。 |
| 8 | 建议权与提案权 | 可就公司发展战略、管理制度、经营策略等方面向董事会提出建议或议案。 |
三、经理职权的边界与限制
尽管经理拥有上述职权，但其行使必须严格遵循以下原则：
- 服从董事会领导：经理的所有行为应围绕董事会的决策展开，不得擅自超越权限。
- 遵守法律法规：经理在行使职权时，必须遵守国家法律、行政法规及公司章程的规定。
- 接受监督与考核：经理的工作成果需定期向董事会汇报，并接受董事会的绩效评估。
四、结语
公司经理作为企业运营的重要管理者，其职权虽广泛，但始终处于董事会的监督之下。通过明确经理的职责与权限，有助于提升公司治理效率，保障企业稳健运行。企业在实际操作中，应结合自身情况合理配置经理职权，确保权责分明、运作有序。
如需进一步了解具体职权对应的法律条文或案例分析，可参考《公司法》相关规定或咨询专业法律顾问。
